1. COMPOR O CONSELHO DE MESTRES INSTALADOS;
2. ASSESSORAR O VM;
3. PERMANECER NO ORIENTE;
4. PRESIDIR AS COMISSÕES;
5. EM ÚLTIMO CASO, SOMENTE EM ÚLTIMO CASO DESEMPENHAR FUNÇÕES OU CARGOS EM LOJA.
Se o M.’.I.’. desempenhar, função em loja ou cargo em loja, alguma coisa esta errada:
a) O quadro de obreiros é insuficiente;
b) Os M.’.M.’. não cumprem com as suas obrigações.
CONCLUSÃO
Há uma hierarquia de funções e de comportamentos que em nada se relaciona com o conceito de humildade e vaidades, estes passam a margem de uma boa administração de loja. Quando um M.’.I.’. TRABALHA NAS FUNÇÕES DE um M.’.M.’. há flagrante quebra de HARMONIA na loja, assim sendo, mãos a obra, cada um com as suas obrigações bem resolvidas.
SSS
ADIL MOURA MM-MI
LOJA REPÚBLICA DE FRANA-GORGS
REAA
2. ASSESSORAR O VM;
3. PERMANECER NO ORIENTE;
4. PRESIDIR AS COMISSÕES;
5. EM ÚLTIMO CASO, SOMENTE EM ÚLTIMO CASO DESEMPENHAR FUNÇÕES OU CARGOS EM LOJA.
Se o M.’.I.’. desempenhar, função em loja ou cargo em loja, alguma coisa esta errada:
a) O quadro de obreiros é insuficiente;
b) Os M.’.M.’. não cumprem com as suas obrigações.
CONCLUSÃO
Há uma hierarquia de funções e de comportamentos que em nada se relaciona com o conceito de humildade e vaidades, estes passam a margem de uma boa administração de loja. Quando um M.’.I.’. TRABALHA NAS FUNÇÕES DE um M.’.M.’. há flagrante quebra de HARMONIA na loja, assim sendo, mãos a obra, cada um com as suas obrigações bem resolvidas.
SSS
ADIL MOURA MM-MI
LOJA REPÚBLICA DE FRANA-GORGS
REAA
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